訪問看護ステーショングリーンにおける人事考課の指針
内山①ノーワーク・ノーペイ
②ノープロフィット・ノーペイ
③ノーバリュー・ノーペイ
前回は、賞与に関する指針として
についてお伝えしました
これは利益が出ていないのであれば賞与が出ない
という厳しいものです（一般企業では割と普通）
しかし、そうなると利益を出す為に
・必要な業務を省いたり
・手技が雑になったり
・アセスメントが不十分になったり
等々発生するようになるのでは？という危惧があります。
そこで、訪問看護の質を担保するために
業務の質を評価し、賞与額の加減に用いる事にしています。
③ノーバリュー・ノーペイ
これは、
・看護実践
・アウトカム
・組織帰属性
・その他業務に必要な能力
等を総合的に勘案し、対象職員が
訪問看護ステーショングリーンの基準とする看護サービスとしての価値を実現できているか
という点から最終的な賞与額を判断しています。
以上を踏まえて賞与がどのように計算されるかを見てみましょう
例１
・１日５件訪問
・オンコールあり
・時間外労働多め
・業務は基準通り
１日５件、半年間では約４９７件の訪問です
金額にして約４１３万円の収益が予想されます
他、加算相当の割り当てが４０万円程度
計４５３万円
月４０時間時間外労働をしていた場合
１か月あたりの給与総額は４２万円です
半年で約２５２万円（諸手当込）
これに会社負担の社会保険料を加え２９４万円
会社の一般管理費の割り当てが１５０万円程です
４５３－２９４－１５０ ＝ ６万円
賞与は少額となる可能性が高い例です。
例２
・１日４件訪問
・時間外労働なし
・業務は基準未満
半年で３９８件の訪問
収益は３３０万円・加算分は３０万円で
計３６０万円です
オンコール・時間外労働はないため
１か月あたりの給与総額は３０万円です
半年で約１８０万円（諸手当込）
これに会社負担の社会保険料を加え２０７万円
会社の一般管理費の割り当てが１３０万円程です
３６０－２０７－１３０ ＝ ２３万円
賞与額は算出されましたが、オンコール未対応や
業務の水準等を評価に加えると満額支給は難しいケースです。
例３
・１日 5.5 件訪問
・オンコールあり
・時間外労働 20 時間
・業務は基準以上
半年で５４７件の訪問
収益は４５４万円・加算分は４５万円で
計４９９万円です
時間外労働２０時間で
１か月あたりの給与総額は 37.5 万円です
半年で約２２５万円（諸手当込）
これに会社負担の社会保険料を加え２５８万円
会社の一般管理費の割り当てが１４０万円程です
４９９－２５８－１４０ ＝ １０１万円
組織貢献や、業務の水準が高ければ９割程度
を還元する事もありえます。
※当該上限額から会社負担の社会保険料を控除します
様々な数値は状況により変化する為、あくまでも例ですが
当訪問看護ステーション勤務時における収入の参考になりましたでしょうか？
ここまでお読み頂きありがとうございました。
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