ケアプラングリーン – 理解してから理解される 

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まず理解に徹し、それから理解される

共感による傾聴

”共感とは、相手の視点に立ってみることである。相手の目で物事を眺め、相手の見ている世界を見ることである。
それによって、相手のパラダイム・相手の気持ちを理解することである。”

完訳7つの習慣 P452

この姿勢により、向かい合って議論していた人達がいつの間にか隣に立ち、同じ方角を向いて対処すべき本当の問題について話し合う事ができるのである

お互い利益があると考え作戦を提案したのに、チームメイトに断られ苛立つ主人公

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こうして相手の事を深く理解したら、今度は理解してもらう番である。
そのためには自身の考えを論理的に道筋立てて伝える必要がある。
大切なのは相手のパラダイムや関心事を深く理解し、その理解に沿って自分の考えを表現する事

そして理解される

”あなたのプレゼンテーションは、最初に考えていたものとは違ってくるかもしれない。
相手を理解しようと努力するうちに、自分でも何かを学ぶからである。”

完訳7つの習慣 P490

相手を理解したとき、Win-Winを描く上で必要とされる側面のひとつである①人格が機能し始めます
・誠実さ(譲れない部分)
・豊かさマインド(自身が既に満たされている事)
・勇気とおもいやりのバランス(自身の価値観を踏まえて相手の為に提案できること)
これらの要素が当初思い描いていたWin-Winを実行可能な形へ書き換えていくのです


では、先程の続きを見てみましょう
Win-Winを描くには相手を理解する必要があることに気付いた主人公ですが
機会を見出そうと四苦八苦します

そこへ上司が力を貸してくれます
これにより主人公は「認められている」という自己肯定感が高まり
安心して目標とする地点を変更します
これは前述した豊かさマインドが満たされた状態です

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そして、チームメイトへパスをして
得点機会を提供します
チームメイトも主人公の意図を理解し、期待に応えるべく行動します

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結果、チームメイトは念願のゴールを決めてチームは勝利
主人公も目標としていた「ライバルに読み勝つ」に成功します
見事にWin-Winを達成したのです

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こうして
双方謝罪し、そして称え合い信頼関係が一層深まるのである

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この様に、第4の習慣を成立させるには
第5の習慣が欠かせない要素となっているし
続く第6の習慣も、第4の習慣を実行するために重要な要素となっています

次回は

ここまでお読み頂きありがとうございました。
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